Crear el entorno adecuado para una formación dinámica e impactante es fundamental para lograr un aprendizaje y un desarrollo eficaces. ¿Cómo puede llevar a la práctica esta idea en su equipo? Las mejores soluciones de formación corporativa facilitan altos niveles de participación y retención del conocimiento a través de experiencias interactivas y enriquecedoras.
Los empleados desean participar y colaborar en oportunidades de aprendizaje y desarrollo. «Valoran las actividades en las que tienen un papel activo en el aprendizaje, sin limitarse a ser oyentes pasivos», afirma Juan Otero, consultor de formación y propietario de Tecadi Training Technologies. «De esta forma, la actividad es mucho más gratificante y eficaz para ellos». Como consultor de formación con una profunda experiencia en la formación corporativa, Juan Otero está muy volcado en ayudar a las empresas a facilitar estrategias de aprendizaje y desarrollo eficaces.
La formación dirigida por el instructor tiene un mayor impacto cuando los participantes se involucran en los debates y las actividades, en lugar de cuando una única persona dirige la conversación. Asimismo, los moderadores pueden aumentar el dinamismo de la formación presencial cuando se fomentan la cooperación y la comunicación.
En este artículo, trataremos cómo la formación corporativa interactiva beneficia a sus empleados y a su empresa, y lo que necesitará para impartirla de forma eficaz.
El poder de una formación corporativa participativa e interactiva
¿Por qué es tan importante una formación corporativa eficaz (y por qué resulta fundamental que los líderes empresariales tengan en cuenta estrategias de formación corporativa)? Según LinkedIn, las empresas que ofrecen una formación integral perciben un margen de beneficios un 24 % superior a las organizaciones que invierten menos en formación.
La interacción es clave. Las presentaciones interactivas dinámicas pueden aumentar la participación, lo que da lugar a una formación más significativa a la que los empleados pueden contribuir y que podrán recordar.
La comprensión del contenido de la formación mejora cuando los empleados pueden participar en el proceso de aprendizaje. La asimilación de los conocimientos resultantes se traduce en un mejor rendimiento, tanto a nivel de los empleados como de la empresa. Puede que llegue el día en que veamos directamente la formación como un «apoyo al rendimiento», afirma Juan Otero, que recomienda encarecidamente asociar la formación a los resultados empresariales.
Ya no basta con ofrecer presentaciones estáticas que no resultan dinámicas para los miembros de su equipo. Los empleados quieren oportunidades de formación valiosas y participativas. Para poder garantizar que su formación sea memorable, explore cómo puede hacer que el contenido tenga sentido para los participantes de la formación.
¿Qué herramientas necesita para ofrecer una formación eficaz?
Las empresas que adoptan un enfoque proactivo sobre el desarrollo profesional suelen retener a los mejores empleados. Preguntar a los empleados sobre sus objetivos de aprendizaje y desarrollo, y crear itinerarios de formación personalizados para ellos muestra su compromiso con el crecimiento de los trabajadores y puede generar una fuerte lealtad en el seno de su equipo.
«Empiece por una evaluación de las necesidades», afirma Juan Otero. «¿Cuál es el problema? ¿Qué está intentando alcanzar?». Partiendo de estos pasos iniciales, puede identificar a la audiencia específica de la formación que va a desarrollar y los recursos que necesitará.
A continuación, determine quién está mejor preparado para crear los componentes de la formación y cómo facilitar el aprendizaje de la mejor forma.
El uso de la tecnología adecuada es esencial para garantizar que su formación tenga el mayor impacto posible. Por ejemplo, los participantes suelen recordar elementos visuales potentes mucho tiempo después de la sesión, mientras que las herramientas colaborativas permiten a los equipos participar e interactuar con el contenido en cualquier entorno.
Juan Otero anima a los empresarios a evaluar la tecnología disponible para aumentar el impacto de las sesiones de formación. Para favorecer una formación corporativa eficaz, necesitará herramientas y tecnologías que permitan:
- Intercambiar información de forma eficaz entre equipos y miembros
- Visualizar flujos de trabajo
- Garantizar una colaboración destinada a alcanzar objetivos compartidos
- Planificar la ejecución y gestionar proyectos
- Visualizar planes, diseños y procesos, según sea necesario
- Ser capaz de motivar a grupos de todos los tamaños
- Encontrar formas de organizar reuniones que faciliten debates orgánicos y no estructurados
Para lograr un impacto duradero en su equipo, la formación debe diseñarse de tal modo que sea memorable, dinámica, interactiva y participativa. A través del uso de herramientas que ayuden a su equipo a alcanzar sus objetivos de aprendizaje y desarrollo, puede asegurarse de retener al talento más brillante y de contribuir a que los empleados desarrollen su máximo potencial.
Una formación corporativa eficaz tiene mucho sentido desde el punto de vista empresarial, especialmente si tiene en cuenta la posibilidad de aumentar los beneficios y el rendimiento. Ambos aspectos pueden ayudarle a garantizar un retorno positivo de su inversión en aprendizaje y desarrollo para poder centrarse en ofrecer una formación de alta calidad y motivar a sus empleados con experiencias interactivas y enriquecedoras.
¿Quiere asegurarse de que su formación sea acertada? Tenemos más información disponible en nuestro Centro de Formación Corporativa.