الرئيس التنفيذي لشركة SMART يتواصل مع 600 موظف ويحول ملحوظاتهم إلى إجراءات عملية

لا تعني القيادة امتلاك كل الإجابات، بل تكمن في الاستماع الجيد وتحويل ما تسمعه إلى أفعال. هذه القناعة هي جوهر الأسلوب القيادي الذي يتبعه نيكولاس سفينسون، الرئيس التنفيذي لشركة SMART Technologies. في هذا التقرير من موقع Business Insider، يشارك نيكولاس ممارسة بسيطة لكنها قوية التأثير: وهي التواصل الشخصي مع كل موظف في مؤسستنا العالمية لسؤالهم عن سير العمل، والتحديات التي تواجههم، ومقترحاتهم للتغيير.

لقد أسهم نهجه الأصيل الذي يركز على الأشخاص في تشكيل طريقة تواصلنا، وآلية اتخاذنا للقرارات، وكيفية دعمنا لبعضنا داخل شركة SMART. لقد ساعدنا هذا النهج على التحرك بشكل أسرع، وإزالة العقبات، وتقديم دعم أفضل لمستخدمينا وعملائنا على مستوى الشركة بأكملها.

نفتخر بالعمل مع قائد يضع الأشخاص في المقام الأول، ونفتخر أكثر بالثقافة المؤسسية التي يثمر عنها هذا النهج.