La creación de una cultura del aprendizaje en su organización beneficia tanto a los empleados como a la empresa, pero esto no ocurre de la noche a la mañana. Los instructores suelen tener problemas para motivar a los participantes durante la formación, lo que puede dar lugar a deficiencias en la retención del conocimiento.
Estas deficiencias en la retención del aprendizaje pueden estar relacionadas con la forma en que ha diseñado su formación y si sus programas formativos están configurados para ofrecer el contenido de formas muy interactivas. La formación interactiva puede cambiar el modo en que los instructores comparten los conocimientos y aumentan tanto la participación de los empleados como la eficacia de la formación.
En este blog, trataremos cómo son las sesiones de formación interactiva, por qué es tan importante la interacción y cómo aumentarla, y cómo la tecnología colaborativa puede ayudar a fomentar la participación.
¿Cómo es una sesión de formación interactiva y participativa?
Una sesión de formación dirigida por un instructor que motiva a los participantes de forma eficaz será diferente a una en la que los asistentes no participen activamente. Cuando los empleados muestran interés y sienten que sus contribuciones son valiosas para la conversación, es probable que interactúen, hagan preguntas y aprendan más durante la formación.
«Una sesión participativa ofrece muchos debates y cuenta con muchas personas que aportan sus propias experiencias y conocimientos», afirma Juan Otero, consultor de formación y propietario de Tecadi Training Technologies.
Gracias a tres décadas de experiencia en la formación corporativa, Juan Otero ha aprendido que estos altos niveles de participación son buenos indicadores de una formación exitosa.
¿Por qué es tan importante la interacción en las sesiones de formación?
Si sus empleados están distraídos durante la formación o no sienten una conexión con el instructor, es probable que no retengan los conocimientos ni las aptitudes que espera que adquieran. Esto se traduce en una pérdida de tiempo y recursos para la empresa, y la frustración de todos los miembros de su equipo.
Una estrategia de aprendizaje y desarrollo que fomente el intercambio de conocimientos en su empresa es importante, pero garantizar que los empleados saquen el máximo provecho de su formación es fundamental. Para lograrlo, fomente el aprendizaje colaborativo en toda su organización e invierta en métodos que aumenten la participación y la interactividad durante la formación.
Cómo aumentar la interacción en una formación dirigida por el instructor
Una formación interactiva crea potentes conexiones de equipo, con independencia de dónde trabajen los empleados, simplifica las herramientas formativas para garantizar una adopción sin contratiempos y motiva a los trabajadores con experiencias de formación memorables.
No subestime el poder de los juegos y la competencia sana. «Los juegos pueden favorecer el aprendizaje porque, psicológicamente, nos gusta jugar, y despiertan en nosotros un lado más creativo», afirma Juan Otero. ¿Sabía que la formación que incorpora actividades de aprendizaje, como encuestas, cuestionarios y juegos, es de forma natural más participativa, interactiva y colaborativa?
Consejos clave para propiciar una formación interactiva dirigida por el instructor en su lugar de trabajo:
- Fomente la colaboración con pantallas interactivas dinámicas
- Impulse la interacción con herramientas innovadoras que ofrecen una amplia accesibilidad
- Garantice que los grupos interdisciplinares puedan trabajar conjuntamente sin contratiempos
- Use elementos gráficos potentes para mejorar la retención del contenido de la formación
- Cree una mejor cohesión ofreciendo a todos los participantes la misma experiencia de aprendizaje
La tecnología colaborativa puede fomentar una formación dinámica
La mejor formación sumerge a sus empleados en la experiencia con herramientas que generan una interacción fundamental e impulsan el aprendizaje. «Las herramientas son muy potentes», afirma Juan Otero, quien indica que las herramientas colaborativas pueden permitir a los trabajadores remotos «participar en una sesión de la misma forma que si estuvieran presentes en esa sala».
Invertir en los recursos de formación adecuados puede intensificar el impacto de cada sesión de formación que lleva a cabo, lo que garantiza que su equipo adquiera las aptitudes necesarias para contribuir al desarrollo del futuro de la empresa.
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