La création d'un environnement propice à une formation dynamique et percutante est essentielle à l'efficacité de l'apprentissage et du développement. Comment pouvez-vous donner vie à cette idée pour votre équipe ? Les meilleures solutions de formation en entreprise favorisent des niveaux élevés d'implication et de rétention grâce à des expériences riches et interactives.
Les employés souhaitent participer et collaborer aux opportunités d'apprentissage et de développement. "Ils apprécient les activités où ils jouent un rôle actif dans l'apprentissage et ne sont pas des auditeurs passifs", déclare Juan Otero, consultant en formation et propriétaire de Tecadi Training Technologies. "L'activité est alors beaucoup plus gratifiante et efficace pour eux. En tant que consultant en formation ayant une grande expérience de la formation en entreprise, M. Otero sait comment aider les entreprises à mettre en place des stratégies d'apprentissage et de développement efficaces.
La formation avec formateur a plus d'impact lorsque les participants sont impliqués dans les discussions et les activités ; plutôt que lorsqu'une personne dirige la conversation. En outre, les animateurs peuvent accroître l'énergie de la formation en face à face lorsque la coopération et la communication sont encouragées.
Dans cet article, nous verrons comment la formation interactive en entreprise profite à vos employés et à votre entreprise, et ce dont vous avez besoin pour la dispenser de manière efficace.
Le pouvoir d'une formation d'entreprise attrayante et interactive
Pourquoi une formation en entreprise efficace est-elle si importante (et pourquoi est-il crucial que les chefs d'entreprise envisagent des stratégies de formation d'entreprise) ? Les entreprises qui proposent une formation complète voient leur marge bénéficiaire augmenter de 24 % par rapport à celles qui consacrent moins d'argent à la formation, selon LinkedIn.
L'interaction est essentielle. Des présentations dynamiques et interactives peuvent stimuler l'implication, en créant une formation plus significative à laquelle les employés peuvent contribuer et dont ils se souviendront.
La compréhension du contenu de la formation s'améliore lorsque les employés peuvent participer au processus d'apprentissage. L'acquisition de connaissances qui en résulte se traduit par de meilleures performances tant pour les employés que pour l'entreprise. Il se peut qu'un jour nous considérions directement la formation comme un "soutien à la performance", dit M. Otero, qui recommande vivement de lier la formation aux résultats de l'entreprise.
Il ne suffit plus de proposer des présentations statiques qui ne sont pas concrètes pour les membres de votre équipe. Les employés veulent des opportunités de formation intéressantes et attrayantes. Pour faire en sorte que votre formation soit mémorable, examinez comment vous pouvez faire en sorte que le contenu ait du sens pour les stagiaires.
De quels outils avez-vous besoin pour dispenser une formation efficace ?
Les entreprises qui sont proactives en matière de développement professionnel ont tendance à conserver leurs meilleurs employés. Le fait de demander à vos employés quels sont leurs objectifs d'apprentissage et de développement et de créer des parcours de formation personnalisés témoigne de votre engagement en faveur de leur évolution et peut renforcer la loyauté au sein de votre équipe.
"Commencez par une évaluation des besoins", explique M. Otero : "Quel est le problème ? Quels sont vos objectifs ?" À partir de ces étapes initiales, vous pouvez identifier le public visé par la formation que vous développez et les ressources dont il aura besoin.
Ensuite, il faut déterminer qui est le mieux à même de créer les éléments de la formation et comment faciliter au mieux l'apprentissage.
Il est essentiel d'utiliser la bonne technologie pour que votre formation ait le plus d'impact possible. Par exemple, les participants se souviennent souvent de visuels forts bien après la session, tandis que les outils de collaboration permettent aux équipes de participer et d'interagir avec le contenu dans n'importe quel environnement.
M. Otero encourage les chefs d'entreprise à évaluer les technologies disponibles afin d'accroître l'impact des sessions de formation. Pour soutenir une formation d'entreprise efficace, vous aurez besoin d'outils et de technologies qui facilitent la formation :
- Échange efficace d'informations entre les équipes et les membres
- Visualisation des flux de travail
- Assurer la collaboration pour atteindre des objectifs communs
- Planification de l'exécution et gestion de projet
- Visualisation des plans, des conceptions et des processus selon les besoins
- Être capable d'impliquer des groupes de toutes tailles
- Trouver des moyens d'organiser des réunions qui permettent des discussions non structurées et organiques
Pour avoir un impact durable sur votre équipe, la formation doit être conçue pour être mémorable, dynamique, interactive et attrayante. Avec des outils qui aident votre équipe à atteindre ses objectifs d'apprentissage et de développement, vous pouvez être sûr de retenir vos meilleurs talents et de les aider à atteindre leur potentiel le plus élevé.
Une formation d'entreprise efficace s'avère un investissement très rentable, surtout si l'on considère le potentiel d'augmentation des profits et des performances. Les deux peuvent vous aider à assurer un retour positif sur votre investissement dans l'apprentissage et le développement, alors concentrez-vous sur l'offre d'une formation de haute qualité et sur l'engagement de vos employés grâce à des expériences riches et interactives.
Vous voulez vous assurer que votre formation atteint son but ? Vous trouverez plus d'informations dans notre centre de formation pour les entreprises.