Bandire le riunioni non è la soluzione per aumentare la produttività

A group of professionals collaborating during a corporate training session

I team di gestione sono sempre alla ricerca di modi creativi per ridurre questa cifra o, per lo meno, per fare in modo che le riunioni siano il più possibile efficienti e produttive. Una delle politiche più controverse, che viene adottata sempre più spesso, è quella di bandire completamente le riunioni.

Shopify, l'azienda globale di e-commerce, è stata l'ultima ad annunciare i suoi piani per ridurre gli sprechi di tempo durante le riunioni, cancellando tutte le riunioni ricorrenti con più di due persone. L'azienda canadese ha inoltre vietato tutte le riunioni del mercoledì e sta incoraggiando il personale a rifiutare gli inviti a riunioni che non siano fondamentali. Insieme a Shopify, Facebook ha introdotto il "mercoledì senza riunioni", mentre Amazon ha introdotto la "regola delle due pizze", secondo la quale tutte le riunioni devono essere brevi quanto il tempo necessario a mangiare due pizze.

In questo recente articolo di Charlie Levitton, Channel Manager di SMART Technologies, Charlie contesta l'idea di bandire completamente le riunioni, poiché la collaborazione e la cultura aziendale si basano su di esse. Scopri come le riunioni possono aumentare efficienza e produttività nonché garantire l'allineamento tra i vari team, se ci si avvale delle giuste tecnologie e procedure.