Schaffen Sie an Ihrem Arbeitsplatz eine Kultur des Lernens? Wenn nicht, sollten Sie sich einmal genauer anschauen, welche potenziellen Vorteile Sie damit erzielen könnten. Wenn Sie Ihren Mitarbeitenden relevante Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten (L&E) bieten, kann dies zu einem besseren Arbeitsumfeld beitragen – außerdem können Sie Ihren Zielen in Bezug auf Geschäftswachstum und Rentabilität näher kommen.
Die erste große Frage, die Ihnen wahrscheinlich begegnen wird, ist: Wie kann ich ansprechende, sinnvolle Schulungen anbieten, die zum Unternehmenswachstum beitragen? Dies ist ein guter Ausgangspunkt für die Entwicklung Ihrer L&E-Strategie – schließlich sollte alles, was Sie tun, Ihr Unternehmen nach vorn bringen.
„Diese Herausforderungen zu meistern, ist einfacher, wenn Sie sie mit einem bestimmten Geschäftsergebnis verknüpfen“, erklärt Juan Otero, Schulungsberater und Eigentümer von Tecadi Training Technologies.
Mit mehr als dreißig Jahren Erfahrung im Bereich Corporate Training weiß Otero genau, wie Unternehmer von robusten Lern- und Entwicklungsstrategien profitieren können und wie man deren Erfolg misst.
Wenn Sie Top-Talente für Ihr Unternehmen gewinnen und binden möchten, kann die Entwicklung von ansprechenden, effektiven und einprägsamen Schulungen sehr hilfreich sein.
In diesem Artikel zeigen wir Ihnen, wie Sie Ihre Lern- und Entwicklungsstrategie erstellen und welche wesentlichen Komponenten Sie gleich heute umsetzen können.
Lern- und Entwicklungsprogramme unterstützen das Unternehmenswachstum
Mit den richtigen Tools und Technologien können Sie die Produktivität steigern, Ihr Unternehmen agiler machen, die Mitarbeiterzufriedenheit erhöhen und dadurch ein breites Spektrum an Geschäftsergebnissen erzielen.
„Ich kann nur jedem Unternehmer raten, sein Unternehmen in eine lernende Organisation zu verwandeln“, so Otero.
Das Verwalten, Erfassen und Weitergeben von Wissen stärkt Ihr Unternehmen langfristig und hilft Ihnen, eine starke Arbeitsplatzkultur aufzubauen, die Top-Talente anzieht und bindet.
Darüber hinaus steigern Sie die Leistung, Produktivität und Motivation Ihrer Beschäftigten, indem Sie ihnen das Wissen und die Fähigkeiten vermitteln, die sie benötigen, um im Job ihr Bestes zu geben. Ein solides Schulungsprogramm kann Ihnen auch dabei helfen, in Ihrer Branche wettbewerbsfähig zu bleiben, weil Sie neuen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern einen echten Mehrwert bieten.
Die Planung Ihrer Lern- und Entwicklungsstrategie
Sobald Sie bereit sind, das Thema Lernen und Entwicklung in Ihrem Unternehmen strategisch anzugehen, empfiehlt Otero, zunächst die Schulungs- und Wissenslücken zu identifizieren. Dann sollten Sie sich über das Problem klar werden, das Sie mit Schulungen lösen wollen, um eine effektive Lösung für diesen Bedarf entwickeln zu können.
Als Nächstes verknüpfen Sie Ihren Schulungsplan mit einem Geschäftsergebnis, ermitteln die Zielgruppen, die Sie erreichen wollen, und klären auf der Grundlage dieser Informationen, welche Ressourcen Sie benötigen.
„Gestalten Sie die Lösung auf Grundlage Ihres Schulungsziels und der Teilnehmenden“, rät Otero.
Beim Entwickeln effektiver Schulungsprogramme spielen sowohl das Medium als auch die Botschaft eine wichtige Rolle.
„Es ist so offensichtlich, welchen Einfluss die richtigen Medien auf das Lernen haben“, sagt Otero.
Er erklärt, dass sich Schulungsinhalte manchmal effektiver durch visuelle Informationen als durch reine Texte vermitteln lassen, weil sie Objekte, Systeme und Flussdiagramme besser veranschaulichen.
Wichtiger noch: Wenn Ihr Unternehmen auf Zusammenarbeit, visuelle Ideenfindung, Präsentationen und Problemlösung setzt, brauchen Sie interaktive Tools, um diese Geschäftsworkflows zu unterstützen und leistungsstarke Teams zu bilden.
Um eine erfolgreiche Lern- und Entwicklungsstrategie zu etablieren, müssen Unternehmen:
- eine Kultur des Lernens und des Wissensaustauschs schaffen, um Prioritäten auszurichten;
- verstehen, wie Lernen und Entwicklung die Mitarbeitergewinnung und -bindung fördern, um die Vorteile für alle Abteilungen richtig zu bewerten;
- Schulungen auf eine für die Teammitglieder praktische Weise bereitstellen – ob persönlich, remote oder hybrid –, damit alle gleiche Zugangsmöglichkeiten zu Schulung und Entwicklung haben;
- ein funktionsübergreifendes Lernen fördern, um die Kompetenzen der einzelnen Teammitglieder auszuweiten;
- interaktive Lernerlebnisse in den Mittelpunkt stellen, um Verständnis und Engagement zu fördern;
- in die richtigen Tools investieren, um Menschen, Technologien und Räume zu vernetzen.
Erfolg und Performance Ihres Schulungskonzepts auswerten
Wie bei jeder anderen Strategie, die Sie in Ihrem Unternehmen umsetzen, ist eine kontinuierliche Verbesserung der Schlüssel zum Erfolg. Versuchen Sie zu messen, wie effektiv Ihre Schulungsprogramme sind, indem Sie die Komponenten bewerten, auf deren Grundlage Sie die Programme entwickelt haben. Otero betont noch einmal, wie wichtig es ist, die messbaren Ergebnisse Ihrer Schulungen zu überprüfen.
„Was sind die geschäftlichen Auswirkungen?“, fragt er. „Betreuen Sie mehr Kunden, gibt es weniger Beschwerden, ist die Kundenzufriedenheit gestiegen?“