Le développement continu des compétences professionnelles est essentiel pour les organisations et les individus afin de rester pertinents et compétitifs, mais alors que 80 % des employeurs offrent des avantages en matière de formation continue, seuls 51 % des employés les utilisent.
Selon un rapport de l'université DeVry, il y a plusieurs raisons à cela, Closing the Activation Gap: Converting Potential to Performance by Upskilling the Workforce (Combler le fossé de l'activation : convertir le potentiel en performance en améliorant les compétences du personnel). Les deux premières : un manque de temps pour suivre une formation, et une divergence d'opinion entre les travailleurs et les employeurs quant aux compétences qu'ils devraient acquérir, selon le rapport.
Jeff Lowe, vice-président exécutif et directeur commercial de SMART Technologies, parle de l'importance de la performance élevée sur le lieu de travail et de la façon dont les dirigeants doivent donner la priorité à la croissance et au développement des employés pour y parvenir.
"Dans le domaine de l'athlétisme, un plan d'amélioration du rendement est une chose très positive. Tout athlète de haut niveau souhaite bénéficier d'un plan d'amélioration du rendement. Pourquoi n'est-ce pas le cas dans le monde des affaires ?" demande M. Lowe.
De même, Lauren Edwards, vice-présidente des ressources humaines chez SMART Technologies, parle de l'adaptation des expériences d'apprentissage à l'individu.
"Est-ce qu'ils bénéficient d'expériences d'apprentissage au jour le jour ? Sont-ils en contact avec des personnes susceptibles de les guider ? Comment obtiennent-ils des conversations "autour d'un café" ?
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