Mentre molti datori di lavoro affermano di essere ancora impegnati a fornire al personale modelli di lavoro a distanza e ibridi, altri si stanno allontanando dalle abitudini adottate durante la pandemia per favorire il lavoro in sede.
Le argomentazioni a favore dei mandati per il ritorno in ufficio (RTO) di solito consistono in: più tempo per la collaborazione, più tempo per relazionarsi personalmente con i colleghi e un migliore accesso alle iniziative di aggiornamento professionale. Si è parlato molto di come i datori di lavoro possano ancora offrire ai lavoratori remoti e ibridi l'opportunità di sperimentare il cameratismo che si crea quando si lavora in ufficio. Ora è il momento di parlare dell'aggiornamento professionale.
"Può esserci, ma idealmente non dovrebbe", afferma Jeff Lowe quando gli chiediamo se ritiene che ci sia una differenza considerevole tra i tipi di programmi di aggiornamento professionale a cui i dipendenti hanno accesso, a seconda del fatto che siano presenti in ufficio a tempo pieno o meno. In qualità di EVP di SMART™ Technologies, Lowe è ovviamente un sostenitore dei programmi di aggiornamento a distanza basati su video. Sebbene possa avere un interesse personale nel promuovere gli strumenti software rispetto all'apprendimento di persona, vale la pena ascoltare ciò che ha da dire sul dovere che i datori di lavoro hanno nei confronti del personale remoto e ibrido.
I dipendenti meritano opportunità inclusive e accessibili, indipendentemente dal luogo in cui si trovano.
"Il lavoro ibrido o a distanza comporta delle sfide, quindi è importante offrire opportunità inclusive, accessibili a tutti, indipendentemente da dove si trovano i datori di lavoro", afferma rivolgendosi agli emittenti dei mandati RTO. "È una questione di priorità, politiche e cultura aziendale in relazione all'approccio alla formazione e all'aggiornamento professionale. In definitiva, l'esistenza di una differenza sensibile nelle opportunità di aggiornamento professionale tra i dipendenti in ufficio e quelli a distanza dipenderà dalle pratiche e dalle priorità specifiche dell'organizzazione. È sempre più importante che le aziende si assicurino che tutti i dipendenti, al di là le loro assetto lavorativo, abbiano accesso agli strumenti e alle risorse di cui hanno bisogno per sviluppare le loro competenze e fare carriera".
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