Introduzione
Bill Schmitz è il fondatore e presidente di Northwest Power. Era un ingegnere elettrico quando ha dato vita all'azienda 26 anni fa a Milwaukie, in Oregon. Ora Northwest Power è una società sussidiaria di Vicor Corporation, ma all'inizio era una piccola attività. Bill ha lavorato nel dipartimento IT della sua stessa azienda, sviluppando software e creando i computer che ancora oggi sono considerati i capisaldi di Northwest Power.
Al momento ha 16 dipendenti che progettano e realizzano componenti modulari per alimentare ferrovie, veicoli autonomi, velivoli, apparecchiature per la comunicazione e computer. Ha anche l'incarico di creare il sistema alla base del funzionamento dello schermo LED a cupola della MSG Sphere, l'enorme sala concerti in costruzione a Las Vegas.
Negli anni, ha identificato il segreto del suo successo e lo riassume in queste parole: "Non facciamo mai quello che la gente ci dice di fare, ma cerchiamo di capire da soli come fare ciò che bisogna fare."
SMART al lavoro
La stessa filosofia è valsa quando è scoppiata la pandemia da COVID-19 , un evento che ha normalizzato le presentazioni e la collaborazione da remoto. Ora Bill ha una SMART Board nel suo ufficio e un'altra nel laboratorio di Northwest.
"Di base, è una lavagna interattiva su cui salvo ciò che disegno, per poi recuperarlo in un secondo momento e usarlo di nuovo", spiega Bill. "E questo è già un vantaggio, perché mi ero stancato di usare lavagne da cancellare e pulire." Ma Bill trae il massimo dalle sue SMART Board utilizzandole come dispositivi di presentazione e collaborazione. "Le uso quando ho una riunione nel mio ufficio al posto del proiettore, che trasmette immagini orrende, sfocate e piccole", continua.
E sempre a proposito di presentazioni, Bill prosegue dicendo che: "Non va bene se non è tutto perfetto." Non c'è niente di più avvilente o dannoso per la reputazione professionale di una presentazione compromessa da problemi tecnici. Bill trova sorprendente la facilità di presentazione sulla SMART Board. E aggiunge: "Personalmente, credo che tutti i team di vendita di aziende tech dovrebbero usare i dispositivi più avanzati sul mercato, altrimenti si illudono solo di essere all'avanguardia." Spera di convincere Vicor ad adottare le SMART Board. "Una volta che avrà visto quanto è facile connetterle, usarle e controllarle, si convincerà."
Insieme, a distanza
Bill usa le SMART Board anche per aumentare la collaborazione. Aveva iniziato ad appaltare progetti e la maggior parte delle attività di assemblaggio persino prima del COVID, un modello di business che richiede di comunicare in modo chiaro e di organizzare videoconferenze. "Se ci sono tre ingegneri in ufficio, uno controlla la SMART Board, e noi utilizziamo Microsoft Teams per comunicare con gli altri tecnici e i clienti", dichiara. "Può accadere che, una volta completata la progettazione, tiriamo fuori documenti, grafici, disegni o modelli meccanici e li modifichiamo per mostrare quello che abbiamo realizzato."
Le possibilità sono tante, ma l'obiettivo finale è solo uno. Come dice Bill: "Voglio lavorare sui progetti con più persone che si trovano in diverse parti del mondo esattamente come se fossero nel mio ufficio."
"Personalmente, credo che tutti i team di vendita di aziende tech dovrebbero usare i dispositivi più avanzati sul mercato, altrimenti si illudono solo di essere all'avanguardia."Scopri di più su come noi di SMART possiamo aiutare la tua azienda.